培养计划：
1、一阶段入职培训（预计1个月）：集中参加培训学习，了解熟悉行业及公司平台；
2、二阶段轮岗实践（预计半年）：深入一线部门包括但不限于物业团队、客服团队、运营团队、拓展团队等进行相关岗位的轮岗实践，熟悉了解业务与岗位；
3、三阶段专岗实践（预计1-2年）：轮岗后将深入一线进行对应专岗的工作实践，熟悉了解业务，服务用户；
4、协助管理（预计半年）：担任团队经理助理，更近距离学习管理技能、熟悉工作专业技能模式；
5、晋级定岗与专项培训：结合表现竞聘专业团队经理岗位，通过者进入见习期，同时接受长期持续的职场通用技能、管理知识技能培养。

职业发展路径：
管培生(6-12个月) — 储备/主管级(1-2年) — 团队经理级(2-4年) — 团队总监级(4-5年)