1、参与公司产品立项评估和可行性分析，并制订项目管理计划，界定项目的工作范围、潜在风险、所需资源、工作计划、任务列表、里程碑等项目管理工作；
2、作为项目负责人，与业务部门、开发团队、技术团队紧密合作，以客户需求为导向，组织项目实施；
3、负责推动团队日常执行工作，进度跟踪和控制，确保工作按计划完成；
4、负责团队内部敏捷项目管理流程和工具的执行，并从项目管理的角度对团队内部流程进行推进和优化；
5、建立清晰、透明和高效的沟通机制，收集和准备项目管理状态报告。定期总结和汇报项目研发进展情况；
6、负责组织项目BOM制定及更新；负责各项产品的认证，协助工厂的生产和品质异常分析和处理；
7、售后服务问题协调、分析和跟踪解决；负责项目总结、建立项目档案，持续规范和改进项目管理工作。