1、编制生产计划和生产订单并组织生产;2、协调各部门的工作进度,对车间各工序时间和工作提出调整;3、制定并监督执行物料需求计划;4、统计并改善供应商交期,进行材料跟进;5、生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理;6、针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析,为成本控制提供数据。7、对机加工工时的制定有相关的经验。8、有机械或模具类PMC工作优先。