１. 零部件成本分析建模及数据库维护
２. 产品规划端，沟通制定目标成本及立项经济可行性评估
３.研发设计端，沟通推动设计优化，整体目标成本控制
４.供应链采购端，零部件成本分析及目标成本制定，议价技术支持，BOM目标成本控制
５.生产制造端，沟通确认制造目标成本，优化控制制造目标成本
６.持续改善降本推动-研发，采购，制造降本等
财务线成本控制：
１.项目经济可行性分析及产品定价策略支持
２.项目预算及上市成功率分析优化
３.公司经营分析，支持/推动业务改善
４.风险存货管理，推动支持存货处理
５.费用管理，优化降本推动
６.公司预算支持
７.系统流程优化等