工作职责安排落实生产任务,线体员工的岗位安排、培训、督导;跟进生产进度、品质状况,定时检查《生产部每小时状况记录表》及《SMT换料记录表》:处理生产品质异常问题,并及时反馈上司;督促生产线的劳动纪律;新员工的上岗前培训和上岗后的作业考核;生产线体各项记录的审核、督查;生产现场防静电措施监督核查及执行;生产计划的实施及现场“10s”督导实施;对在线员工不定时的开展培训及现场考核工作,督导员工按《作业指导书》作业:对作业不规范的员工进行培训、辅导:早会主持及有关品质和其它事项通报;次日工作计划安排及统筹工作中不良项目的记录并与下一班进行交接;检查各工序“10s”及静电防护;线体各种报表的汇总;召集员工通知生产中的问题及注意事项。规划、维护车间10s工作;检查车间水、电、气的使用状况;检查固、液体废弃物是否按规定分类存放;