1、供应商管理:根据项目开发供应商,洽谈商务条件,评估与导入;签订采购框架协议及BPM流程节点跟进;原材料二供导入;合格供应商名录管理;2、价格管理:所涉项目的成品及原材供应商询比议价;CD谈判,完成降本任务;3、成本管理:所涉项目的成品BOM成本核算。