主要工作职责：
部门管理：
1、拟定、实施与完善部门制度、流程，规范日常工作。
2、制定部门工作计划和目标，为工作开展提供依据。
3、编制部门年度预算，严格控制预算执行，有效降低成本费用。
4、开展部门员工考核、培训及选拔，提升员工素质、能力与工作绩效。
5、开展部门团队建设，营造良好工作氛围，提高部门员工凝聚力与执行力。
战略执行与审计计划：
1、根据公司战略规划、年度目标和风险评估，制定全面的年度稽核计划。
2、确保审计计划覆盖公司所有关键业务领域和高风险区域。
3、动态调整审计计划，以应对公司运营环境和风险状况的变化。
4、编写清晰、详细的稽核报告，向公司管理层汇报审计发现和改进建议。
5、与公司各级管理层保持沟通，确保审计建议得到充分理解和重视。
6、跟踪审计整改措施的落实情况，确保问题得到有效解决。
风险控制：
1、风险控制常态化：通过定期、不定期内部审计或内控评价工作发现风险信息，并进行预警处理。
2、定期、不定期稽核内部各项工作、事件、事故的记录及报告，利用内部风险评估问卷调查等手段识别的风险信息。
3、定期、不定期稽核管理制度、流程等文件，在组织内打通风险识别与风险应对措施制定之间的通路，将管理责任细化至具体部门或岗位并通过持续监督推动“落地”。
管理执行：
1、熟悉公司现有的各项流程、制度，并对各部门、各岗位是否按公司的流程、制度、规定、决议、岗位职责说明书等规范作业进行稽核，明确各岗位工作任务、目标、分工、程序，配套考核与奖惩，提升执行力水平。
2、负责根据流程体系标准化要求进行执行与数据稽核，检查并弥补各部门、岗位业务衔接的空白，对流程进行再优化，提升衔接效率，促进数据化管理，并配套完善相关信息化管理系统。
3、参与公司新制度、新流程的编制工作，对新流程、新制度的执行进行稽核，确保公司各项管理制度和相关流程有效执行。
4、负责对公司发生的重大异常事故进行稽核，进行专项检查，在查明原因之后提出了整改意见，并在各部门的配合下对管理制度进行优化，建立长效机制。
管理沉淀：
1、通过制度化、流程化和标准化手段，在内部推广 “***实践”，并将经验进行固化与培训，提高沟通与协同的效率。
2、负责充分利用日常稽核工作的记录与复盘，将公司管理经验、教训沉淀成为知识库，组织公司内部的稽核培训，提高员工的稽核意识和合规操作水平。
3、负责制度标准化与完善，通过审计手段确保公司资源管控机制有效运行，防止“飞单”、关键岗位人员“带走”客户等资源流失情况发生。
舞弊遏制：
1、负责建立舞弊举报与调查机制：接收举报、初步核实、立案调查和结案处理，遏制舞弊的发生。
2、利用内部审计防范舞弊，通过对内部控制程序设计实施评价，建立、完善和提升各种管理程序对舞弊行为的防御能力，在管理程序中加强对重大交易、紧急或非常规业务的审核审批流程和事后评价。
3、对内部控制执行有效性的检查，提高舞弊被发现的概率。
4、在相关制度、员工手册、供方准入、合同等关键文件中明确与反舞弊要求及对违反人员的处罚或赔偿要求，负责执行对应的奖惩要求。
5、负责加强反舞弊培训与宣传贯彻。
合规管理：
1、负责将相关遵循的法律、法规及规章合规路径，在内部通过建立职能、制度流程等，将外部合规要求整合到内部控制体系之中。
2、负责根据合规要求对内部进行有效的评价，并针对所识别的合规问题进行及时的整改。
3、负责统筹相关部门对已经发生的合规风险事件进行及时的有效应对。
其他要求：完成领导安排的其他工作。

基本任职条件：
1、5年及以上相关岗位工作经验，具备2年及以上管理经验。
2、3年及以上制造业行业从业经历，熟悉工厂管理相关标准和规范，能够熟练掌握办公软件。
3、熟悉相关法律法规，熟悉公司相关制度流程
4、具备较强的沟通能力和协调能力，具备较强的抗压能力，具备良好的执行力和责任心。
5、形象气质优，诚信可靠，无不良嗜好。