生产经理的工作职责:1、负责公司整体生产动作统筹、规划、指引、编制及生产安排。2、生产部门的人员协调、考核、评估、及人员规章制度的执行、工作效率管控,厂规厂纪落实到位每位员工,生产车间物料摆放规划管理。3、生产总计划的制订及审核、生产部门计划的监督管理。制订可行性报告,定期向总经理汇报生产情况及生产进度。3对生产总物料用量正常或异常作评估,根据每款产品的物料清单、用量。确保减少生产损耗等作分析且作出便于生产实际操作的改善并落实到位。4、依据各部门的实际动作,建制各项提高生产效益(各项考核措施、生产环境、现场管理技能等)节约生产成本的措施、(人力(人员工时、人员利用、物料、工艺、产品品质、时间、空间、设备等)5、每周召开生产会议,生产计划与目标、生产环境及安全作业、节约成本等。6、依据公司实动作际情况结合生产各项要素进行综合生产分析,完善制订,短/长期生产目标、进度、设备交期、生产进度、确保按时完成制订交期。7、要求善于人际关系处理,会沟通、内心强大、能担责任、执行力强性格外向乐观,敬业爱岗,有责任心,有3-5年工厂生产经理管理经验。