1. 编制工厂年度预算、财务经营体系，优化年度预算及月度财务分析；
2. 公司年度经营预算推进、审核、分析以及依据营业预估核算报价利润率测算预算合理性；
3. 负责公司月度管理损益并对比预算和去年同期经管差异，以及对公司每月预算与实际的差异进行分析，发掘问题以及追踪相关部门改善；
4. 整理月度经营分析报告，召集管理层报告当月经营状况和经营风险及改善建议；
5.产品成本和利润分析，机种标准损益核算（按照标准bom、单线人力标准、线体设备折旧以及租赁费和其他变动性制费分摊等）；
6.产品报价成本分析（根据RD提供的结构规划，按照工艺详细核算注塑、成型、CNC装配段成本，按照额定毛利率核算报价），每周呈报报价与实际接单情况分析；
7、成本管控，透过成本分析，提出成本CD改善建议，责成相关部门制订改善计划、目标，定期点检改善成果；
8.统筹工厂内控流程及经管部门工作，完成上级领导交办的其他任务；