1.带领团队管理社群、获客及服务流等相关工作。
2. 标准工作流程管理：
① 商品管理：商品和自用品的进销存管理，包括向母店精准订货、补货、卸货上架、库存管理等，商品品质管理包括效期管理、品质管理、盘点管理、损耗管理等；
② 资产管理：固定资产、设备维护及保养工作，保障公司资产不受损失； ③ 效率提升：全链路作业效率提升，包括订单作业优化、储区储位和动线布局优化、上下游协同优化等。
3. 安全管理：清洁管理、食品安全管理、人员安全管理及消防安全管理，确保运营安全无事故发生。
4. 人员管理：包括员工日常管理、排班、考勤、培训考核以及第三方人员现场管理等；检查各岗位职责及操作规范，完善改进各岗位操作流程及操作标准。
5. 熟练使用各种作业系统，精通各项指标管理达成目标，不断优化运营效能。
6. 内外部沟通协调与合作，包括母店、支持中心、工商、治安、卫生、消防等。
7. 协调政府职能部门及周边社区的联系，合理处理各类关系，保证正常运营。