1、部门管理
1)负责营销策划条线管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；
2)负责根据公司战略编制营销策划条线的业务规划、年度、月度计划，并按计划严格落实执行；
3)负责落实营销策划条线绩效考核工作；
4)负责督导各级审批/审核意见在本专业条线经办事宜中的落实。
2、营销策划
1)组织收集区域市场及竞争对手、竞争楼盘产品及营销相关信息，组织编制市场调研分析报告；
2)参与项目的定位策划工作；参与销售示范区、样板房选址定位方案；
3)协助副总组织编制项目整体营销策略，编制及审核项目阶段性营销方案；
4)按总部要求和项目需要负责开展项目层面的对外品牌宣传策划活动；
5)根据市场环境变化参与制定和及时组织提出营销策略的调整方案；
6)负责营销计划的执行实施，并做出成效评估及提出后续整改建议；
7)参与编制项目营销费用预算，并组织执行经审批的项目营销费用。
8)配合客户关系部总监对项目销售进度进行梳理，及时调整销售策略；
9)负责项目全系产品销售话术及抗性说辞的编制及不定期更新梳理；
10)对项目销售剩余房源情况进行分析，制定合理销售手段；
11)负责营销周报、月报、年度总结、年度计划、运营报告等系列文件编制；
12)负责相关销售所有数据的统计、整理、分析及存档；
13)负责项目各节点活动的方案前瞻制定并上报公司审核通过后落实执行；
14)负责收集并编制销售、客户拓展信息周、月报表并按要求上报。
15)负责所有活动的拍照存档工作。
3、基本职责
1)协助建立、健全部门相关工作制度与流程，并严格执行；
2)根据部门统一安排，承担相关专业能力建设的工
作，参与部门创新课题的研发与学习；
3)完成本岗位的绩效计划编制和绩效自评工作；
4)积极参与总部、项目公司和本部门组织的培训，并
通过相关考核；
5）参与本专业的日常工作总结及评估，提炼知识，充实部门知识库。