1.主导稽核产线制程,推动各质量控制点有效落实,对质量检验过程中存在的异常问题进行分析验证并参与制定临时纠正对策: 2.对于来料问题,推动供方做改善;3.对于设计问题,推动质量策划做改善;4.对于制程问题,推动PE和生产线做改善,确保产品制程质量