1、团队管理：负责公司营销中心团队管理工作，例如工作安排、督促、指导、绩效考核、约谈交流、团队工作目标分解、成员激励鼓舞、团队人才梯队建设等
2、业绩目标达成管理：按照公司战略部署和市场行情制定符合要求的年度、季度、月度等业绩目标，并采用科学的管理方法、措施等促进目标达成。
3、客户信息统筹及管理：具备较强的信息安全意识，懂的利用科学的管理工具对客户进行分级分类标签等管理及营销，懂的老客户维护及营销的策略方法，新客户开发的管理策略和方法。
4、营销策略实施：带领团队采取一定策略拜访客户，推广新产品，挽回流失客户，开展市场竞争等。
5、公司层管理：能够及时给总经理相关的销售决策信息及措施建议，具备一定的格局高度，能够站在公司发展的高度管理团队。