1、新项目交底：参与新项目开工前交底。2、新项目工程策划审批：工程策划审批。3、新项目公司管理人员委派。4、项目全过程整体统筹、管控及巡查：实施项目全要素管理（安全、质量、进度、产值、回款、结算、客户满意度等），及定期巡查、不定期抽查、动态审核。5、项目资金计划统筹：负责全部项目资金计划的统筹，掌握各个项目资金情况；回款、支出、垫资等情况。6、项目投诉处理：处理项目投诉处理（甲方、政府、劳务、材料商等）。7、对工程主管工作的监督、管理及协调：监督、管理、协调项目主管各项工作开展是否满足要求，以及跨部门工作协调。8、项目管理制度建立：A、B类项目管理制度建立及宣贯。9、本区域项目管理人员的管理：项目管理人员如项目经理、施工员、安全员、资料员等公司管理人员工作安排、监督、检查及培训工作；临聘管理人员工作安排、监督、检查及培训工作；10、团队建设、培训：负责项目管理团队的建设和培训。11、项目投标：配合项目投标工作。12、语言沟通能力：对内（公司各部门）、对外（甲方、监理、政府部门）的沟通协调能力。13、有一级建造师证书。