1、成本控制及管理:制定和实施公司内部成本管理策略,确保成本控制目标的实现。协助制定预算和成本核算体系,监督成本预算和实际成本的比较分析。2.成本分析与优化:进行成本分析,了解成本结构和成本驱动因素,发现成本高的环节并提供优化建议。协助制定成本降低计划,并跟踪实施情况,评估成本优化的效果。3、部门合作与沟通:与各部门紧密合作,建立良好的沟通渠道,了解其成本需求和问题。4、对甲及下游结算审核:推进落实完工项目及历史项目对甲结算工作;严格把控审核下游结算资料。5、对内成本控制及审核:对项目目标成本及目标成本变更、甲乙合同进行审核;根据劳务、材料合同付款节点,严格按合同付款比例审批进度款、结算款;并把控量价不超目标成本;6、有一级造价师证书。