1、组织公司体系文件的编写、修改；
2、日常体系运行的维护、监督及检查改善；
3、每月跟进部门质量目标的统计及检讨改进；
4、拟定年度内审、管理评审计划。经管代审核,总经理批准,按时落实执行；
5、积极配合业务,主导应对客户审厂,客户开出不符项要求责任部门限期内改善；
6、协助采购制定《年度合格供应商名录》、《年度外部供方稽核计划》；
7、主导应对第三方监督审核；
8、依公司年度培训计划，辅导、培训员工ISO基础知识及相关的公司一阶二阶文件内容；
9、主导部门和员工搞好6S工作；
10、负责完善文控中心受控文件、受控图纸、记录表单的归档管理；
11、跟踪标准的变化及新标准出台的动态，收集客户品质及环保要求及相关方的要求，做好外来文件的保管；
12、每月对公司进行自审；
13、严格执行公司7S管理规定，做好7S现场管理工作；
14、保持工作廉洁，遵纪守法，遵守公司规章制度；
15、完成上级临时交办事项，以及完成其它部门需配合工作。