1.把握市场动态，协助上级领导完成消电展版块指标以及重大展览项目的方案实施。包括但不限于国内外展会、专业买家、专业论坛等
2.根据业务部门需求制定辅助招展宣传推广的计划，并带领团队落地执行
3.制定展会海内外买家和观众预登记目标和到场目标，根据目标，评估、选择可落地的渠道，分配渠道预登记和到场目标
4.根据展会时间节点、周期，制定各个渠道招商计划，并带领团队落地执行计划，并根据执行过程中出现问题，调整执行策略
5.通过对买家和专业观众行为调查、分析，根据调查结果报告和参观者行为反映，定位渠道推广内容的方向、活动运营方向，多维度展现展会的价值
6.监督招商执行的进度，解决团队成员在执行过程遇到各种问题
7.根据展会涉及领域开发协会、嘉宾、观众团体等优质合作资源
8.建立嘉宾资源库、观众数据库，挖掘数据资源，并做好数据库细分和管理、运营
9.其他临时工作安排