1.管理门店（店长）共同确定门店核心的获客策略
2.组织门店开展获客活动的落地
3.组织门店发展外部小b，推动小b高效地销售安吉尔的产品
4.组织门店维护小b联盟的关系
开展门店的目标闭环管理，组织门店达成销售任务，提升门店店效
5.门店的组织和人员的配置与管理
6.专卖店运营人、货、场的标准化管理与检查
7.洞悉周边竞品情况，竞争管理（市场洞察）