1.生产计划与任务安排：负责全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；负责下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。
2.生产过程监控：及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
3.质量管理与问题解决：确保作业现场的5S管理及其它基本管理要求工艺要求能得到有效执行；对部属人员工作的指导，对部属人员定期作出工作评估，并提出工作要求。
4.人员管理与培训：负责员工的管理、培训和培养；对新员工的作业方法、作业要求进行教育培训并加以确认。
5.设备管理与维护：监督各组长提前做好生产准备工作；跟进落实设备保养工作。
6.安全管理与环境维护：做好安全生产预防措施，维持良好的生产工作秩序。