现场管理:1.定期对现场品质进行优化操作管理,梳理清晰化流程,结合公司现场品质标准落实自检自纠工作安排; 2.协助完善客户服务体系、工作流程、标准及制度,根据工作情况提出制度修改建议; 3.在工作过程中总结客户接触点各个环节的配合模式,形成整体服务体系;定期总结质量监督结果反馈,及时修订完善相应的工作标准; 4.各一线部门间工作协调、沟通; 5.负责项目一、二级接待的需求跟进并落地实施; 6.不定期根据实际问题提升创新亮点; 7.各客服岗位日常工作协助,及休假顶岗。 客服服务监管:1.抽查/督导前台客户服务工作、服务形象、质量记录,发现问题及时纠正; 2.抽查/督导客服 客户拜访及公共区域巡视管理; 3.督查客户接触点品质管控(包括视觉形象、气味、声音等); 4.定期抽查客户服务质量记录及相关文件的填写、归档工作。客户关系维护及建设: 1.负责满意度调查实施,定期/不定期对客户进行拜访,对业户需求进行收集、意见处理跟进、反馈; 2.处理项目重大客户投诉和下级无法处理的业户投诉、意见; 3.负责公司级活动、节庆活动等大型活动对接、安排及支持; 1.负责规划部门员工学习工作计划, 配合项目完成人才梯队的培养; 2.负责部门全年年度培训计划的统筹与落实,抽查部门培训效果并整改跟进; 3.负责部门人员的KPI核考及重点工作完成情况评估。 1.负责行政仓库及礼品仓库的管理,及采购管理;(例:办公物品/医药品/礼品) 2.负责提交部门工作计划与总结,及各类报告 3.负责甲方各职场的物资管理及巡查问题统计及反馈; 4.综合类事务项目采购/财务相关流程发起跟进。