制定生产计划:根据销售订单和库存情况,制定详细的生产计划,确保生产进度和订单交付。物料采购与跟踪:根据生产计划,制定物料采购计划,跟踪物料的到货情况,确保物料按时到位。成本控制:通过合理的物料管理和生产计划,降低生产成本,提高经济效益。信息沟通:与销售、技术、生产等部门保持密切沟通,确保信息准确传递,指令有效执行。