1. 品类及项目采购策略：参与制定HDD品类的采购策略，并具体执行；2. 供应商认证和选择：组织供应商商务谈判、认证，和供应商选择；3. 采购商务和成本基线：建立维护并完善采购商务和成本基线，确保品类相对成本竞争优势；4. 供应资源布局与保障：执行供应资源保障措施，做好供需匹配，协调供应商资源支撑重要产品开发及发货，推动供应商解决重大的供应和质量问题，提高物料可采购性和供应连续性；5. 供应商关系管理：组织供应商的绩效评估和沟通，相关协议签署，各类会议和培训，建立双方各层级和各功能模块之间的组织关系，提升我司客户地位；保证长期的相对竞争优势。