主导销售订单的评审,对订单交期负责。负责生产计划的制定和推进,对产品从生产计划编排到入库的所有环节进行监控。对生产车间生产进度进行检查和督导生产过程各位异常问题的协调和处理。进行生产产能的分析。协调各部门的进度和衔接,推动交期的达成。监督生产过程中待料、退料、补料和借料,订单更新的管理。进行库存结构、库存量的策划和实施,减少呆滞料。对物料使用状况的统计和分析,为成本控制提供数据。进行物料分析和改善,提高物料周转率