1、参与订单评审，统筹月计划、周计划、日计划，跟进订单的生产进度以及订单的清尾状况，确保订单准时入库。
2、推进每月产销会，每天生产计划协调会，确保信息流畅提升订单准交。
3、有交付风险的生产现场4M问题的及时沟通与统筹处理。
4、每天更新各计划完成状况表；每日出货计划的制定与落实。
5、监督下达物料需求计划，外发加工计划，并跟踪到料状况。
6、监督套料单的发放，以及各生产车间小时产能与计划达成情况。
7、及时与采购人员就交期、交量、品质方面细节问题的沟通。及时、有效的监管生产线退补料工作，***程度的降低生产损耗成本。
8、每月监督生产和仓库进行盘点工作，确保账物一致性，提升计划准确率。根据订单情况，合理规划中、长期物料的库存，保证公司的安全库存随时到位。
9．每月呆料物料的统计，并组织分析库存呆滞物料、库存呆滞物料的再利用。人员成本控制、保证生产计划安排的合理性，控制好生产、仓库的加班。
10. 负责订立本部门的教育培训计划，并组织、实施提高员工素质，上级交代的其它工作事宜。