1组织和带领生产团队并指导其完成公司生产计划和任务,实现公司生产目标;
2. 根据生产加工流程和产品技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤和合理分配工作任务以保证生产的有效实施;
3. 管理和督促员工严格遵守工艺流程操作,保证产品的质量;并和工艺等部门一起,持续推动现场质量问题的改进来全面提升产品的质量;
4.本司SMT车间现有10条高速生产线，需有相关企业的实战管理经验。