一、战略与经营目标支持1. 协助战略制定61 参与企业战略研讨会议,记录并整理会议要点。61 收集和分析市场、竞争对手及内部数据,为战略制定提供信息支持。61 协助起草战略规划报告,确保内容准确、逻辑清晰。2. 年度经营目标分解61 根据企业战略,协助将年度经营目标细化为各部门、各岗位的具体指标。61 跟踪目标分解过程的沟通反馈,确保各部门对目标的理解一致。3. 年度经营目标落实情况追盯61 定期收集各部门经营目标的完成情况报告。61 分析数据,识别问题,提出改进建议。61 协助组织经营目标执行情况的评估会议,确保问题得到及时解决。二、组织架构与流程优化1. 协助公司组织架构调整2. 流程再造与优化三、管理会议协助组织1. 会议筹备2. 会议执行61 协助主持会议,确保会议按计划进行。61 记录会议要点,包括决策、任务分配等。61 跟踪会议决议的执行情况,确保各项任务得到落实。四、其它辅助性工作1. 领导交办的其他任务