1.编写工艺文件:制定DIP车间生产技术资料的输出,如SOP、QC工程图、排拉图等。设备调试和维护:调试和应用生产设备,如波峰焊、分板机等,确保设备的正常运行。生产线管理:规划新生产线、评估设备、策划工艺流程,确保生产线的顺畅运行。问题分析和解决:分析生产中的问题,制定改善方案并落实。人员培训和管理:对生产人员进行能力培训和提升,确保生产工作的顺利进行。产能管理:负责产能管理标准的制定和执行,确保生产计划的顺利完成。顾客信息反馈:及时反馈顾客信息,确保顾客满意度的提升。