1.根据公司整体战略规划，制定出合理的计划、推动落实，把控供需平衡，完成交付；
2.定期对部门内各岗位人员的技能培训，讨论/优化工作量与方法，精兵简政/优化人力、确保整体绩效提升，降本增效；
3.评审客户订单协议，组织对接，完善流程；
4.协调供应链团队，解决产能、物料、商务等可能影响交付的问题，推动销售、质量、研发等解决项目进度和质量问题，输出方案并推动执行。