工作职责:1、制度流程管理。设计PMC制度、标准、流程并执行。2、PC管理。与销售对接,统筹公司计划管理与控制,制定排产计划。3、MC管理。与采购对接,物料计划控制。4、与销售对接,掌握生产排产之需求。5、与制造对接,掌握公司生产设备之动态,以及动态产能数据。6、与仓储对接,掌握呆滞动态情况,优化排产及时消耗。7、定期会议管理。定期组织相关部门核对数据,及时发现异常。8、交付异常管理。