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MC 主管
8千-1.5万
人 · 大专 · 8年及以上工作经验 · 性别不限2024/12/26发布
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深圳市深赛尔股份有限公司

公司信息
深圳市深赛尔股份有限公司

民营/500-1000人

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职位描述
岗位职责

物料计划与预算
1、根据销售订单、生产计划和库存状况,制定精准的物料需求计划(MRP),确保物料按时、按量供应,提高物料需求计划准确率达,避免因物料短缺导致生产停滞,影响交付及时性。
2、 编制物料采购预算,监控物料成本支出,对预算执行情况进行分析和调整,确保物料采购成本控制在预算范围内,年度物料采购成本偏差率控制。

库存管理
1、设定并优化安全库存和补货点,平衡库存持有成本与缺货风险,提升库存周转率,确保库存准确率,定期组织全面库存盘点,及时处理盘盈、盘亏情况,确保账实相符。
2、监控库存物料的质量状况和保质期,对呆滞物料进行预警和处理,制定呆滞物料处理方案,降低呆滞物料占比,减少库存积压资金。

供应商管理
1、 协助采购部门评估和选择物料供应商,参与供应商谈判,确保供应商具备稳定的供货能力、良好的质量保证体系和合理的价格水平,确保新供应商引入的物料质量合格率。
2、与供应商保持密切沟通,跟进采购订单执行进度,及时处理供货异常问题,如交期延误、质量不符等,确保物料按时到货率,减少因供应商问题导致的生产中断。

物料质量控制
1、 协同质量部门制定物料检验标准和流程,确保入厂物料符合质量要求,降低不合格物料退货及时率,上线物料因质量问题导致的生产废品率控制。
2、收集和分析物料质量数据,反馈质量问题给供应商并跟进改进措施落实情况,推动供应商持续提升物料质量。

数据管理与分析
1、建立和完善物料管理数据库,收集、整理和分析物料相关数据,如库存水平、出入库记录、采购价格趋势等,定期生成物料管理报表和分析报告,为管理层决策提供数据支持,确保报表准确率和及时率。
2、 通过数据分析挖掘潜在问题和优化机会,如采购批量优化、库存布局调整等,提出改进建议并组织实施,提升物料管理效率和效益。

团队建设与管理
1、负责 MC 团队的组建、培训和发展,制定团队成员的绩效考核指标,定期进行绩效评估和反馈,激励团队成员提升工作绩效,确保团队培训计划完成率。
2、营造良好的团队氛围,加强团队成员之间的沟通与协作,提高团队整体执行力和凝聚力,团队人员流失率控制在[X]%以内。

任职要求

教育背景:大专及以上学历,物流管理、供应链管理、工商管理、工业工程等相关专业优先。涂料行业优先。

工作经验:具有8年以上物料控制工作经验,其中3年以上管理经验,熟悉生产制造企业的物料管理流程和方法,有电子、机械、化工等行业经验者优先考虑。

专业技能:熟练掌握物料需求计划(MRP)、库存管理、采购管理等相关知识和工具;熟练使用办公软件(Excel、Word 等)和企业资源计划(ERP)系统;具备一定的数据分析能力和问题解决能力。

综合素质:具备较强的组织协调能力、沟通能力、团队管理能力和抗压能力;具有良好的责任心、执行力和职业道德,对数字敏感,工作严谨细致。

具体薪资根据个人综合能力定

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