工作内容:
1、管理职责：
a) 领导与管理：领导 IT 团队，制定部门战略规划和年度工作计划，确保 IT 工作与企业战略目标相一致。
b) 项目管理：负责重大 IT 项目的规划、组织、实施和监控，确保项目按时、按质量完成并达到预期目标。
c) 预算管理：制定和管理 IT 部门预算，合理分配资源，确保资金的有效利用。
d) 团队建设：招聘、培训和发展 IT 团队成员，提高团队整体技术水平和业务能力。
e) 对外合作：与外部 IT 供应商和合作伙伴建立良好的合作关系，管理供应商服务质量。
2、系统架构与运维
a) 负责构建、维护和公司的内部网络，确保网络的稳定性，满足各部门的数据传输与通讯要求。
b) 管理公司的服务器系统，包括物理服务器和虚拟服务器。进行服务器的安装、配置、监控和维护，确保服务器的正常运行和高可用性，为公司的各种业务系统和应用程序提供稳定的运行环境。
c) 系统安全管理：制定和实施公司的信息安全策略，包括网络安全、数据安全、应用系统安全等方面。采取防火墙、入侵检测、加密等安全技术措施，防范外部网络攻击和内部数据泄露。
3、 信息化项目建设
a) 根据公司的战略发展目标和业务需求，制定信息化项目的规划和预算。与公司的高层管理人员、业务部门负责人等进行沟通和协商，确定项目的优先级和实施计划。
b) 主导项目的实施，组建项目团队，规划与监控项目实施任务，协调公司资源以确保项目实施的进度。
4、 数据管理与分析
a) 规划公司的数据中台建设，将公司运作过程产生的各种数据集成到数据中台，方便数据的收集、分析与监控，并确保数据的准确性、一致性和完整性。
b) 运用数据分析工具和技术，对公司的业务数据进行分析和挖掘，为公司的管理层和业务部门提供数据分析报告和决策支持。
5、 业务系统的支持
a) 为销售、研发、生产与供应商链系统提供IT技术支持，解决各业务部门在工作中出现软件、信息化项目与电脑、网络相关硬件问题。
b) 对业务系统中遇到的一些问题提供IT方向的改善建议，如通过IT技术解决生产流程的监控问题等。