1.收货主要根据采购部采购订单确定供应商送货种类数量是否一致,如有问题则向采购部反馈解决。全部通过无误后则按供应商和批次不同进行处理。2.物流跟踪根据订单信息,追踪货物情况,如有延期及时向上级反馈调整。同时收集货代反馈3.数据整理根据上下游要求核对相应数据,每批次货物生成数据提供给上级部门及提供本部门发货渠道选择参考4.全程跟踪货物进展,并监管货物的熔炼过程。