1. 推进战略分解:统筹项目运营部,协助将组织战略规划进行路径拆解,形成工作计划;2. 负责流程建设:制定和优化业务/项目管理体系、流程、标准,促进业务高效开展。 并为团队提供科学的方法论、标准模板、技术和工具; 3. 推动流程落地:为体系/流程变革进行赋能,通过培训、引导、监督、评价等方式确保流程的推广及执行落地,提升流程管理成熟度。并负责流程与流程文件的全生命周期管理; 4. 负责跨部门沟通:作为内外部对接窗口,明确跨部门间职责边界,以提倡开放、协同的方式提升组织积极性; 5. 负责知识管理:通过管理机制(如经验分享、案例收集等方式)建立健全Lessons Learned经验库、资料库,形成并管理组织过程资产; 6. 负责专项管理:负责部门专项项目管理工作,确保专项有序开展; 7. 按时完成上级领导交办的其它工作。任职资格:1.本科及以上学历;2.5年以上汽车或自动化行业项目管理经验,3年以上相关运营管理/PMO工作经验;3.熟悉TS16949,并熟悉APQP,PPAP等五大工具;4.有建立组织级项目管理体系者,或流程建设及优化工作经验优先;5.持PMP证书者优先;6.组织协调及沟通能力强,在推进项目中能很好把握原则性和灵活性;7.工作积极主动,乐于接受挑战,能在较大的压力下保持良好的工作状态;8.系统性思维强,具备高度责任心和团队精神;目标驱动,结果导向向,计划和执行能力强,注意细节;9.精通Excel、Visio、PPT等办公软件,对数字敏感,有做报表的工作经验。