根据公司经营计划和工场长的安排，制定设备工程科管理目标和计划；
2.负责程序优化和机台balance数据评审管理；设备故障率评审管理；转线效率提升，生产胶纸板、首件过程监控；不断提升生产效率；
3.根据生产需求评估是否增加设备或导入新型设备， 对新设备或试用设备的问题点，优缺点等全面总结分析； 对符合正常生产作业要求的设备验收；
4.制定设备及其配件的使用、维护保养计划，并监督实际执行情况；
5.负责设备工程科职员月度KPI的制定、分析、改进；
6.负责内部团队建设与下属培训，建立内部人才梯队；