1、统筹管辖分部经营管理，把握管辖分部经营节奏，推动管辖分部收入、利润、底盘均衡发展;
2、促进辖区内营运底盘建设、资源效益提升、人才梯队建设与发展;
3、从经营角度出发，挖掘分部内的经营问题、问题分析、提出解决方案、推动落实;
4、洞察管辖分部市场、推进项目落地，关注客户需求变化，识别潜在业务机会，制定方案及响应;
5、负责所辖区域对外公共事务接口，净化经营，统筹区域内重大异常事件的处理。