1. 团队管理与协作
- 负责组建、管理和领导跨领域的产品开发团队，涵盖机械、电子、软件、算法等专业人才，营造积极创新的团队氛围，确保团队高效运作。
- 协调与其他部门（如市场、销售、售后等）的沟通与协作，保障产品开发与公司整体业务目标紧密结合，推动项目顺利进行。
2. 产品战略规划
- 深入研究低空经济和机器人行业的市场动态、技术趋势及竞争态势，制定符合公司发展战略的产品开发规划与路线图。
- 准确把握市场需求，挖掘潜在机会，提出具有创新性和竞争力的产品概念与方案，并负责产品的全生命周期管理。
3. 项目管理与执行
- 主导产品开发项目的策划、组织、实施和监控，制定详细的项目计划与预算，合理分配资源，确保项目按时、高质量交付。
- 及时解决项目推进过程中出现的技术难题、资源冲突等问题，对项目风险进行有效评估与管控，保证项目顺利进行。
4. 技术指导与创新
- 凭借自身深厚的技术背景，为团队提供技术方向指导，参与关键技术难题的攻关，推动产品技术创新与升级。
- 关注行业前沿技术，积极引入新的技术理念与方法，提升团队整体技术水平和产品竞争力。