为提升公司整体经营管理水平,储备后备优质管理型人才,公司启动“高管管培生(如人力、营销、经营、产研、财务各线条等)项目”。培养方式主要采取各部门轮岗实践、专题培训等形式。选拔对象:2020-2022届应届优秀毕业生培养目标:各部门线条负责人培养计划:1、一阶段入职培训(预计1个月):集中参加培训学习,了解熟悉行业及公司平台;2、二阶段轮岗实践(预计半年):深入一线部门包括但不限于物业团队、客服团队、运营团队、拓展团队等进行相关岗位的轮岗实践,熟悉了解业务与岗位;3、三阶段专岗实践(预计1-2年):轮岗后将深入一线进行对应专岗的工作实践,熟悉了解业务,服务用户;4、协助管理(预计半年):担任团队经理助理,更近距离学习管理技能、熟悉工作专业技能模式;5、晋级定岗与专项培训:结合表现竞聘专业团队经理岗位,通过者进入见习期,同时接受长期持续的职场通用技能、管理知识技能培养。职业发展路径:管培生(6-12个月) —— 团队经理级(1-2年) — 团队总监级(2-3年)我们需要这样的你:1、重本985/211本科学历及以上,人力资源、市场营销、物业管理、工商管理等专业;2、具备较强的学习能力,可以快速了解各版块专业知识,熟悉公司业务;3、具备以客户为中心的意识,关注客户体验,分析用户需求,提供专业服务;4、具备良好亲和力、优秀的沟通表达、较强的学习能力、组织协调能力佳、积极主动、有潜在领导素质;5、其他要求:认同物业行业,认同企业价值观。