主要职责:

确保数据的可靠性符合流程和财务项目的黄金法则，并优化项目盈利能力和现金流。

主要任务:

1、确保项目控制程序强制执行；

2、检查ECR/ECO成本；

3、确保BP与工装、研发、单件价格、原材料更新、数量更新、汇率等付款条件/金额保持一致；

4、提供Make or buy财务分析；

5、参与BP计划并组织上游成本数据流；

6、更新BP和Bridge;

7、 编制预测/预算/PMT输入（PPA、成本、售价、现金等）；

8、Gate 2从Gate2 开始逐步向工厂传输业务计划成本数据源；

9、与工厂沟通和分享项目标准成本视图；

10、完成上级交代的其他任务。