产品项目经理（Product Project Manager）负责从产品概念到上市的整个开发过程，确保产品按时、按预算并符合质量要求交付。具体职责包括：

1) 项目规划与执行：
a) 制定项目计划，明确目标、时间表、资源需求和预算。
b) 协调设计、工程、市场等团队，确保项目按计划推进。
c) 管理项目风险，及时解决问题。
2) 需求管理：
a) 与产品经理合作，理解产品需求和市场定位。
b) 将需求转化为具体的开发任务，并分配给相关团队。
3) 进度与资源管理：
a) 监控项目进度，确保各阶段任务按时完成。
b) 管理项目资源（人力、物料、预算），优化资源配置。
4) 沟通与协调：
a) 作为团队与高层之间的桥梁，定期汇报项目进展。
b) 组织跨部门会议，确保信息流通和团队协作。
5) 质量与交付管理：
a) 确保产品符合质量标准和用户需求。
b) 监督测试和验收流程，确保产品按时交付。
6) 迭代与改进：
a) 收集用户反馈和市场数据，推动产品迭代。
b) 总结项目经验，优化开发流程。
专业履历:
1) 学历与专业背景
a) 本科以上学历，项目管理、工程管理、商业管理或相关专业。
b) 具备 PMP（Project Management Professional）或 Scrum Master 认证者优先。
2) 工作经验
a) 10年以上项目管理经验，其中至少 3 年为消费电子产品或科技行业相关经验。
b) 有成功领导产品从概念到上市的完整项目经验。
c) 具备跨国团队或跨文化团队管理经验者优先。

技术能力要求:
1) 技术能力
a) 熟悉产品开发流程（如 Agile、Waterfall）。
b) 熟练使用项目管理工具（如 JIRA、Trello、Asana）。
c) 了解消费电子产品的技术架构（硬体、软体、云端服务等）。
d) 具备基本的财务管理能力，能够制定和控制项目预算。
e) 熟悉质量管理标准（如 ISO 9001）和风险管理方法。
2) 软技能
a) 优秀的领导能力，能够激励团队并推动项目进展。
b) 强大的沟通和协调能力，能够与技术团队和非技术团队有效合作。
c) 出色的问题解决能力，能够在压力下快速做出决策。
d) 注重细节，同时具备全局视野。
e) 具备时间管理和多任务处理能力。
3) 加分项
a) 具备技术背景（如电子工程、软体开发），能够理解技术细节。
b) 熟悉国际市场和供应链管理。
c) 具备数据分析能力，能够利用数据驱动决策。
d) 有创业或初创公司工作经验者优先。