1.制定直营门店活动产品策略及重点节日活动方案，策略要有效助力销售，消化库存；
2.制定加盟部出库活动政策及重点主推产品跟进方案，政策及方案要有指导性，出库产品方向要明确；
3.制定产品批发价、吊牌价、销售价，结合市场需求给新品定位及定价；
4.相关销售数据报表输出、产品库存报表输出，提供给销售部做策略调整参考；
5.商务组部门工作管理、跨部门协调工作，报表提供、商务订单处理、售后处理、商品提供等；
6.各部门提供的商品需求审核，政策、策略、支持等审核；
7.订货会前期数据梳理、产品需求提报，与销售部对接收集需求及订货会产品梳理；
8.直营部/加盟部销售数据通报会议：整理提炼数据，提出调整要求，组织销售部开会复盘调整