1、依据订单交付要求,拟定合理的生产计划、物料需求计划、进料计划、成品交付计划等;2、下推物料需求给采购并统筹和跟进相关物料齐套,协调处理过程中的异常问题,确保整体交付进度达成;3、针对生产过程中的异常问题,及时与采购、品质、工程等部门沟通,协调解决处理问题;4、汇总需求预测并推算物料需求计划,跟踪过程的需求变动及周期;5、数据分析,月度交付达成率分析、异常工时成本分析,库存分析及处理。