1.战略规划：负责基于战略研究，制定公司战略方向，组织战略研讨及制定中长期战略规划、年度商业计划；
2.管理体系：负责搭建公司管理体系，包括但不限于战略管理体系、组织发展体系、价值管理体系等；
3.制度编制：负责制定公司管理制度，完善公司规范管理；
4.管理报告：负责月度或季度跟踪公司战略执行情况及业务营运情况，规律性编制管理报告供决策层参考；
5.绩效评定：负责编制商业计划、业绩合同并与总部对接相关工作，负责公司内部绩效考核事项；
6.对接总部：负责与总部相关职能部门对接，完成总部交代各事项；
7.投资分析：负责公司新拓展项目投资分析、结合公司财务状况及市场环境，制定公司投资策略；
8.投资管理：负责项目投资可行性研究报告的编制，尽调材料及相关汇报材料的编写，向上级单位投资汇报材料的编写等。
9.领导安排的其他工作事项。