主要职责：
1.绩效管理体系设计与实施
①制定并优化公司绩效管理体系，包括目标设定、绩效评估、反馈机制和激励方案。
②设计并推动关键绩效指标（KPI）和平衡计分卡（BSC）等工具的应用，确保绩效目标与公司战略一致。
2.组织效能提升
①分析组织结构和业务流程，识别效能瓶颈，提出优化建议。
②推动跨部门协作，提升组织整体运营效率。
③设计和实施组织变革管理方案，支持公司战略转型和业务扩展。
3.绩效文化建设
①推动公司绩效文化的建设，倡导以结果为导向的工作方式。
②通过培训和沟通，提升员工对绩效管理的理解和参与度。
③建立透明的绩效反馈机制，促进员工持续改进和成长。
4.数据分析与报告
①收集和分析绩效数据，生成定期报告，为管理层提供决策支持。
②通过数据洞察，识别绩效趋势和潜在问题，提出解决方案。
5.团队管理与领导
领导绩效管理团队，制定团队目标并监督执行。
培养团队成员的专业能力，提升团队整体绩效。

任职要求：
1.本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学或相关专业优先。
2.工作经验：至少8年以上组织绩效管理或组织发展相关经验，其中3年以上团队管理经验。
有大型企业或跨国公司组织绩效管理经验者优先。
3.精通绩效管理工具和方法（如OKR、KPI、BSC等）；熟悉组织发展理论和实践，具备组织诊断和变革管理能力；出色的数据分析和报告能力，熟练使用Excel、Power BI等工具。
4.优秀的沟通和协调能力，能够与高层管理层和跨部门团队有效合作：具备战略思维和全局视野，能够将绩效管理与业务目标紧密结合。
5.英语流利者优先（如公司为跨国企业）。