核心职责
1、全流程设计技术管控
87主导概念方案向施工图的转化，重点细化节点（收口工艺、材料交接界面、隐蔽工程预埋），输出《设计落地Checklist》并嵌入工程部验收流程，减少变更率；
87驻场解决施工技术难题（如弧形墙面平整度与灯具安装冲突），24小时内出具《技术解决方案签认单》。
2、材料科学决策
87基于***性原则拆解材料需求本质（如“大理石效果”可分解为纹理连续性/耐磨度/抗污性），筛选替代方案（岩板/数码釉瓷砖/人造石），输出《材料决策三维矩阵表》（成本降幅/效果匹配度/施工可行性）；
87建立战略级材料库，每季度更新高性价比新材料（如实验室抗腐蚀墙面替代涂料、酒店仿木纹金属板），降低主材成本8%-15%。
3、成本穿透式设计
87在方案阶段植入成本算法，联合成本部制定《设计优化红绿灯规则》：红灯项：直接否决高成本低价值设计；黄灯项：需提供2个以上优化方案备选；绿灯项：允许保留但需标注成本限额。
87协同成本部制定成本模型。
3、协同机制建设
87制定《设计-工程-成本三方协同SOP》，明确各阶段输入输出标准（如工程部需在方案阶段提供管线预埋位置图）；
87对合作设计公司实施技术管控考核（如图纸错漏率＞5%则扣减设计费）。
硬性能力要求
1、专业背景
87统招本科及以上学历，室内设计、材料科学与工程、建筑技术等相关专业；
875年以上工装全流程设计经验，需同时具备至少3个酒店/实验室项目从方案到竣工全程跟进案例；
87兼具“设计师”及“技术经理”能力，非单纯绘图能力，需解决设计效果、材料成本、质量的平衡，有设计落地经验。
87独立完成过材料替换降本案例（单项目材料成本降低≥10%）。
2、技术能力
87精通材料性能参数（如瓷砖吸水率与空鼓率关联、实验室环氧自流平固化时间）；
87掌握设计成本分析工具：基础：Excel材料成本对比模型、施工图深化标注规范；高阶：Grasshopper参数化设计成本模拟。
3、资质证书
87一级注册建筑师/中级室内设计师资格证；
87LEED AP/WELL认证优先。
软性能力画像
87能将设计语言转化为工程部可执行的工艺标准成本敏感型审美；
87擅长在成本限制内创造溢价感知；
87能通过标准化工具（如BIM碰撞报告）推动工程部按图施工。