1、组织实施业务过程中的质量风险识别、监督检查与改善落实，提升产品质量和运营效率
1.1 研发质量：协助研发项目流程管理、关键进度节点、交付物等事项
1.2 产品质量：相关设计评审、生产过程管控、流程优化等事项；
1.3 售服质量：协助推进人效提升、问题闭环效率和效果；
2、制定质量运营规则，包括不限于关键指标和绩效指标的监控、分析数据推动改善；
3、公司质量运营相关重要专项推进（Issue闭环率、公司级会议任务等），确保目标达成；
4、重大质量Issue问题回溯、根因分析，制定改进措施，并跟进问题改进闭环；
5、负责质量数据的分析与挖掘，通过大数据分析、人工智能等技术手段，识别质量改进机会，推动质量管理的数智化工作。
6、负责组织相关质量手法、运营效率提升方面的培训。