一、报告类：
（1）撰写前期项目定位及物业发展建议报告；
（2）制定待售、在售项目营销策略报告、价格报告、月/季/年度工作计划；
（3）以年度销售目标为导向，制定合理阶段性销售目标、营销计划、费用预算；
（4）建立并完善策划业务模板的体系文件，如：汇总营开文件、开盘文件、入伙文件等重要文件，形成执行体系文件包;
（5）负责项目销售期结束后，对整体营销实施过程进行效果评估;
（6）负责定期提交市场分析报告供领导层决策参考。
二、执行类：
（1）负责项目的一切策划执行对接工作；
（2）负责跟进、管理代理公司、广告公司及其他合作单位的日常工作开展及管理；
（3）负责与相关媒体对接，各类推广活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作，在各类活动中维护、推广、提升公司品牌；
（4）负责市场调研、收集市场信息，特别是主要竞争对手和同类产品的市场信息；
（5）负责对销售及策划类工作进行动态掌控，对销售日报、周报、月报进行定期分析；
（6）负责项目展示包装、日常物业服务的协调沟通，并督促跟进，保证策划方案、展示包装的顺利实施及执行效果；
（7）负责领导交办的其他事务。