1. 活动方案策划与设计
基于新零售模式（如社交电商、线上线下融合、无人零售、快闪店等），策划符合校园场景的创意营销活动方案；
结合学生消费习惯（如季节性需求、校园热点事件），设计主题鲜明的活动形式（如盲盒促销、直播带货、社群拼团等）；
制定活动预算、时间表及执行分工表，明确各环节负责人及交付标准。
2. 活动落地与执行管理
协调校内资源（如场地、设备、社团合作）与外部合作方（如商家、供应链、技术平台），推动活动落地；
管理活动全流程，包括宣传推广（海报、短视频、社群运营）、现场执行（快闪店搭建、用户引导）及售后支持；
解决活动突发问题（如技术故障、参与人数不足），确保活动顺利完成。
3. 用户需求分析与市场调研
通过问卷、访谈、数据分析等方式，调研学生群体的消费偏好及痛点；
分析校园竞品活动案例（如其他社团营销项目），提炼可复用的策略与创新点；
结合调研结果优化活动方案，提升用户参与度和转化率。
4. 数字化运营与效果追踪
运用新零售工具（如小程序商城、会员系统、社群管理平台）实现活动数字化运营；
监控活动关键指标（如UV/PV、订单量、复购率、用户留存），定期输出数据报告；
根据数据反馈调整活动策略，提出迭代建议。
5. 跨部门协作与资源整合
联动校内部门（如宣传部、技术团队）完成活动素材设计、技术开发及传播；
对接校外合作资源（如品牌赞助商、物流服务商），争取活动支持；
协调团队成员分工，确保各环节高效衔接。
6. 创新实验与模式探索
尝试将新兴技术（如VR互动、AI推荐）融入校园零售场景，提升活动体验；
探索可持续的校园新零售模式（如二手交易平台、共享经济项目），推动长期运营。