1、绩效管理:基于集团战略，制定和完善地区经营策略及计划，统筹推动资源投入的规划与落地，制定工作全景图并推动落实，促进组织绩效达成;
2、经营检视:经营思维，敏锐的外部视角，擅长经营规划，负责经营诊断，完善经营分析体系，挖掘经营问题，输出经营重点工作并推动落地，促进健康经营;
3、协同拉通:搭建跨组织/职能沟通机制，负责跨组织/职能的横向拉通及需求解决，熟知前线流程，贴近业务场景，掌握结算新规，能够牵头梳理并解决地区各层级经营需求，助力经营;
4、会议管理:统筹能力强，负责大型会议组织统筹，包括会议策划、会前准备、会中主持跟进、会后纪要等，推动各项工作上传下达:
5、管理提效:掌握并负责经营管理方法论、系统及AI工具的推广与应用，负责授权及流程梳理及优化，推动各组织管理提效。