1.医用耗材的采购管理，包括制定采购计划、寻找优质供应商、谈判采购合同等，确保医用耗材的稳定供应。
2.负责医用耗材的库存管理，合理设定库存水平，定期盘点，避免积压或缺货情况的发生。
3.严格把控医用耗材的质量，建立和执行质量检验标准，对入库和使用中的耗材进行质量监控。
4.控制医用耗材的成本，通过优化采购渠道、谈判价格等方式降低耗材采购成本。
5.协调与医院各部门之间的关系，了解各部门对医用耗材的需求并及时响应。
6.负责医用耗材相关数据的统计和分析，为决策提供数据支持。
7.组织医用耗材相关人员的培训，提高团队的业务能力和服务意识。
8.有医院耗材管理经理优先。