项目全周期管理担任NPI(新产品导入)至MP(量产)阶段的项目直接负责人(DRI),确保项目在交付周期、质量标准和成本目标三个维度达成营收指标运用项目管理十大知识领域方法论(整合/范围/进度/成本/质量/资源/沟通/风险/采购/相关方管理)驱动跨部门协作主导阶段性项目评审(Gate Review),输出DFM/CP/PPAP等关键文档利益相关方管理建立360°沟通矩阵,通过数据可视化的商业报告(Business Review)、关键路径追踪会议(CPM Meeting)和项目看板(Project Dashboard)实现信息透明化协调研发、供应链、品质、采购等多部门资源,推动风险预警(Risk Mitigation)和问题升级(Escalation)机制落地【任职要求】√ 英语CET-4以上水平√ 1年及以上消费电子行业经验√ 精通Excel及PPT商业演示